Miten verkostoidut oikeiden toimijoiden kanssa?
Jokaisen ruohonjuuritason toimijan menestys on kiinni sen luomista verkostoista. Ne avaavat uusia ovia ja auttavat viemään kestävän elämän teemoja paikkoihin, joissa niistä ei ole aiemmin puhuttu. Tarjoamme ohessa kansainvälisen Transition Networkin luoman harjoituksen, jonka avulla voit kartoittaa ja lähestyä toimintasi kannalta ratkaisevia tahoja ja rakentaa kultaakin kalliimpia suhteita.
HARJOITUS: Tunnista toiminnallesi hyödylliset tahot ja verkostoidu
Voitte tehdä tämän harjoituksen yhdessä isossa ryhmässä tai jakaantua pareihin. Kirjoittakaa paperilapuille kaikki sellaiset henkilöt, ryhmät, organisaatiot ja päätöksentekijät, jotka mielestänne välittävät yhteisöstänne. Kirjoittakaa lapuille myös sellaiset tahot, jotka eivät mielestänne tue tai ymmärrä välttämättä yhteisöänne.
Lajitelkaa kaikki nämä henkilöt ja ryhmät kahden määreen mukaan:
Tietoinen: kuinka tietoisia nämä tahot ovat kestävästä elämästä.
Aktiivinen: kuinka aktiivisia nämä tahot ovat kestävän elämän alueella.
Lajitelkaa ne sitten seuraaviin viiteen kategoriaan:
Tietoiset ja aktiiviset - Nämä ovat henkilöitä, jotka ymmärtävät kestävän elämän merkityksen ja ovat mukana siihen liittyvässä toiminnassa.
Tietoiset, mutta ei-aktiiviset - Nämä ovat henkilöitä, jotka ymmärtävät kestävän elämän mutta eivät ole aktiivisesti mukana siihen liittyvässä toiminnassa.
Eivät tiedosta eivätkä ole aktiivisia - Nämä ovat henkilöitä, jotka eivät ole aktiivisia eivätkä erityisen kiinnostuneita, mutta voisivat olla potentiaalisesti tukemassa.
Ei-kiinnostuneet - Nämä ovat henkilöitä, jotka eivät ole kiinnostuneita kestävästä elämästä eivätkä siksi todennäköisesti aktivoidu.
Kyseenalaistajat ja erimieliset - Nämä ovat henkilöitä, jotka saattavat vastustaa kestävän elämän toimintaa.
Tutustukaa tunnistamiinne verkostoihin ja räätälöikää lähestymistapa kullekin ryhmälle erikseen
1: Luontaiset liittolaiset
Luokaa suhteita heihin ja varmistakaa, että he tietävät, mitä teette.
Tukekaa heidän työtään ja pyytäkää heitä tukemaan teitä. Voitte tehdä tämän selvittämällä, mitkä ovat heidän tavoitteensa (Mitä projekteja he tekevät ja mitä heidän tarvitsee toteuttaa tyydyttääkseen rahoittajansa? Voitko auttaa heitä?)
Luo suhteet varhaisessa vaiheessa, jotta he eivät tunne olevansa syrjäytettyjä tai kilpailijoita.
2: Mahdolliset kumppanit, kiinnostuneita lähellä olevista aiheista (esim. viljely, kestävä energia, yhteisön kehittäminen jne.)
Käyttäkää aikaa näiden verkostojen rakentamiseen, koska niiden avulla voitte laajentaa omia verkostojanne.
Osallistukaa heidän kokouksiinsa sen sijaan, että kutsutte heidät omiinne.
Käyttäkää aikaa ymmärtääksesi heidän painopisteensä ja selvittääksesi, miten toimintanne voisi tukea heitä.
Varokaa käyttämästä tätä toimijaa pelkkänä ponnahduslautana, sillä siitä voi syntyä tunne hyväksikäytöstä. Lähesty yhteistyötä aidosti kaksisuuntaisena prosessina.
3: Välinpitämättömät. Nämä ovat yleensä enemmistö, joten edistyminen tässä ryhmässä voi laajentaa verkostojasi merkittävästi.
Tehkää erittäin selväksi, miten työnne auttaa heitä.
Jos haluatte jotain tältä toimijalta, selvittäkää etukäteen, että he ovat oikea taho auttamaan teitä. Varokaa tuhlaamasta heidän aikaanne.
Älä vaadi liikaa tai liian isoja asioita kerralla. Ole empaattinen sen suhteen, että ihmiset ovat kiireisiä muiden asioiden kanssa. Huomioi, että joudut muistuttamaan ja palvelemaan heitä synnyttääksesi suhteen.
4: Ei-kiinnostuneet, jotka antavat selkeän ei-vastauksen.
Kunnioittakaa heidän kieltäytymistään. Älkää käyttäkö aikaa "käännyttämiseen". Etsikää mieluummin jokin toinen tapa olla suhteessa heihin.
5: Vastustajat, eli ryhmät tai henkilöt, jotka kokevat toimintanne uhkaavan heitä ja vastustavat siksi aktiivisesti ajamianne asioita.
Tunnista, keitä nämä ryhmät ovat ja kehittäkää strategia, jolla torjutte heidän yrityksensä estää, vahingoittaa tai mustamaalata toimintaanne.
Opiskelkaa heidän argumenttejaan uteliaisuudella: heidän ajattelunsa selittää myös ryhmien 3 ja 4 ajattelua. Tutustumalla ryhmään 5 voitte oppia, mikseivät ryhmät 3 & 4 pyri olemaan osa toimintaanne.
Valmistaututukaa myös vastustukseen. Välttäkää turhia kiistatilanteita ja älkääkä antako loukkaavienkaan argumenttien mennä ihon alle.
Esimerkkejä hyvistä lähestymistavoista
Muista, että kestävän elämäntavan edistämisessä on kyse yhteistyöstä eikä kilpailusta. Lähde aina siitä ajatuksesta, että verkostot tukevat toisiaan. Kun olet ensi kertaa yhteydessä tai kohtaat mahdollisen liittolaisen, keskity esimerkiksi näihin asioihin:
Kunnioita ja kiitä toimijan saavutuksia ja työtä ja esitä kysymyksiä, jotta ymmärrät paremmin, mitä he kaipaavat ja tarvitsevat sinulta.
Kysy ja opi heidän missiostaan, tavoitteistaan ja toiminnastaan.
Selvitä, ketä he tavoittavat tai pyrkivät tavoittamaan toiminnallaan.
Jaa tietoa siitä, millaisia haasteita pyritte omalla toiminnallanne ratkaisemaan ja yritä pohtia yhteyksiä toimintojenne välillä yhdessä heidän kanssaan.
Kysy heiltä suoraan, miten voisitte tukea heidän organisaationsa työtä.
Kerro, mihin tarvitset tukea ja kysy, voisivatko he olla kiinnostuneita tukemaan ja millä tavalla.